{"IssuedOn":"19/03/2026 00:00:00","LearnerEmail":"susymura@gmail.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=1225900","Name":"Leadership, relazioni e competenze","Description":"
Questo corso esplora gli stili di leadership situazionale, le tecniche di gestione dei conflitti, lo sviluppo delle competenze trasversali e la motivazione di team di collaboratori e volontari.
Il corso si propone di rafforzare la leadership nel Terzo Settore, promuovendo maggiore consapevolezza personale, competenze relazionali e una visione ampia delle dinamiche organizzative. Favorisce l’utilizzo di strumenti pratici per governare il cambiamento senza compromettere identità e clima interno, stimolando pratiche decisionali lucide, inclusive e responsabili. Mira a sviluppare una leadership quotidiana capace di generare innovazione sostenibile.
","Competence":"Il corso sviluppa competenze trasversali nella gestione delle persone e dei gruppi, nella comunicazione interna e nel pensiero critico applicato ai processi decisionali. Rafforza competenze di leadership autentica e non gerarchica, orientata alla fiducia, alla chiarezza dei ruoli e alla costruzione di un clima collaborativo. Consolida inoltre la capacità di leggere le dinamiche organizzative e le resistenze al cambiamento, introducendo micro-strategie utili a migliorare processi, relazioni e cultura organizzativa negli ETS.
","Knowledge":"Il corso consolida le conoscenze sui modelli di leadership negli ETS e sulle dinamiche di comunicazione, fiducia e ascolto profondo. Approfondisce i fattori che influenzano il clima interno, le dinamiche dei ruoli e le principali fonti di stress organizzativo. Fornisce inoltre conoscenze sui processi e sulle resistenze al cambiamento, sulla natura delle competenze trasversali e sull’impatto dell’intelligenza emotiva nelle relazioni interpersonali.
","Ability":"Il corso sviluppa abilità nella gestione delle conversazioni difficili, nella facilitazione del lavoro collaborativo e nel supporto a team eterogenei. Rafforza le abilità decisionali e di gestione del tempo e delle priorità, con attenzione al riconoscimento e alla lettura delle emozioni proprie e altrui. Consolida inoltre la capacità di progettare micro-azioni di innovazione e di accompagnare processi di cambiamento, favorendo l’auto-valutazione e la definizione della propria dichiarazione di leadership.
","Valutation":"Completamento lezioni online superamento test finale.
","Teacher":"Dott.ssa Chiara Taglialatela
","OtherInfo":"Sede e data di svolgimento: Formazione online asincrona della 1° edizione della Scuola per Dirigenti di ETS (2025)
","CrossCompetences":["Problem solving","Comunicare in italiano informazioni dell'impresa","Lavorare in gruppo","Flessibilità e adattamento"]}