{"IssuedOn":"09/10/2026 00:00:00","LearnerEmail":"mario.pugliese@pmi.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=1598939","Name":"''Productivity & Logistics Excellence'' Course | Philip Morris International","Description":"
Il corso Productivity & Logistics Excellence è un percorso avanzato dedicato a professionisti, responsabili logistici, operations manager, team leader e figure coinvolte nella gestione dei flussi operativi che desiderano acquisire competenze concrete per migliorare l'efficienza, la produttività e le performance dei processi logistici. Attraverso un approccio strutturato basato sui principi del Lean Thinking e sulle migliori pratiche di continuous improvement, il percorso guida i partecipanti nell'analisi dei processi logistici, nella misurazione delle performance e nella progettazione di interventi di miglioramento orientati alla creazione di valore.
Durante il corso vengono approfonditi i principali strumenti per comprendere il funzionamento dei flussi fisici e informativi, identificare sprechi e inefficienze, misurare le prestazioni attraverso KPI significativi e progettare soluzioni capaci di aumentare la produttività operativa. Particolare attenzione è dedicata all'applicazione pratica delle metodologie attraverso simulazioni, laboratori esperienziali, casi di studio e attività di mappatura dei processi.
I partecipanti acquisiranno una visione sistemica della logistica aziendale, imparando a leggere le interconnessioni tra attività, risorse, informazioni e indicatori di performance. Attraverso l'utilizzo della Value Stream Mapping e di strumenti di analisi Lean saranno in grado di individuare colli di bottiglia, attività a non valore aggiunto, criticità organizzative e opportunità di ottimizzazione.
La seconda parte del percorso è focalizzata sulla riprogettazione dei processi logistici e sulla trasformazione delle analisi effettuate in azioni concrete. I partecipanti apprenderanno come progettare scenari futuri, ottimizzare i layout logistici, migliorare i flussi di materiali e informazioni, ridurre tempi e costi operativi e sviluppare roadmap di implementazione sostenibili e misurabili.
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di contribuire attivamente a programmi di miglioramento continuo, supportando la competitività aziendale attraverso una gestione più efficiente, performante e orientata al valore dei processi logistici.
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