{"IssuedOn":"21/12/2023 16:45:03","LearnerEmail":"chiara.marinangeli84@gmail.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=323960","Name":"HR Management: Formazione del personale","Description":"Chi ottiene questo badge dimostra interesse nei seguenti temi:\nIl mondo delle organizzazioni: struttura, processi e valori aziendali\nFormazione: Inquadramento teorico e metodologie Formative \nAnalisi del fabbisogno formativo e raccolta del briefing\nProject work Progettazione\nErogazione, Monitoraggio e Valutazione dell'intervento formativo \nI dettagli della formazione: La Formazione Finanziata I\nDigital Learning: progettazione, tecniche, strumenti e tools \nProject Work Formazione in azienda\nPolitica retributiva e sistema premiante/di incentivazione\nPerformance Development.","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/111","HoursDuration":"192:00","Objectives":"Analisi dei fabbisogni di sviluppo professionale del personale in parallelo alle azioni di ristrutturazione aziendale e di sviluppo organizzativo\nPianificazione e progettazione dei piani di formazione in coerenza con i fabbisogni formativi individuati","Competence":"- Individuare le criticità e gli esuberi in relazione alle rinnovate esigenze organizzative e/o a seguito di ristrutturazioni aziendali\n- Gestire le politiche strategiche di sviluppo professionale e attivazione di analisi dei fabbisogni professionali del personale in relazione agli obiettivi aziendali\n- Elaborare piani di formazione, aggiornamento e sviluppo del personale\n - - politiche e pratiche di gestione delle risorse umane, allineandole con la strategia e l’ambiente competitivo dell’organizzazione, definendo in accordo le politiche di gestione delle relazioni sindacali\n-l’implementazione dei piani di change management, curando la messa in atto delle azioni finalizzate alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione all’assetto pianificato\n- politiche di sviluppo del personale, nel quadro di riferimento dell’impresa e degli obiettivi strategici stabiliti, pianificando azioni di valutazione delle risorse umane in termini di competenze, prestazione e potenziale al fine di formulare ipotesi di sviluppo organizzativo\n- interventi di sviluppo organizzativo o di ristrutturazione organizzativa, sulla base degli input della direzione, conducendo interventi di diagnosi organizzativa per la rilevazione di criticità nei processi, nelle posizioni, nelle risorse tecniche e strutturali, nel clima e nella cultura aziendale\n","Knowledge":"- Psicologia\n- Economia e contabilità\n- Servizi ai clienti e alle persone\n","Ability":"- Abilità di base - Senso critico\n- Abilità di base - Apprendimento attivo\n- Abilità sociali - Comprendere gli altri\n\n","Valutation":"Ottiene questo badge chi frequenta il 70% del corso ed ottiene l'attestato (riferimento ADA.24.03.04)"}