Docenza: Kairos Solutions
\nContenuti del corso
\nModulo I – I pilastri del\ncoaching\n
\n\nChe cos’è il coaching: storia,\ncontesto e applicazioni • Le undici competenze secondo le linee guida\ndell’International Coaching Federation • Dal sogno alla realtà: i livelli degli\nobiettivi in John Whitmore • Il modello +SMARTER ed elementi di psicologia\ncognitiva applicata degli obiettivi • L’obiettivo ben-formato di Richard\nBandler • La struttura del processo di coaching secondo la metodologia del\nCoaching Creativo • Allenare le competenze: 1) Ottemperare alle linee guida\netiche e agli standard professionali 2) Ascolto attivo 3) Domande Potenti.
\n\nModulo II - Coach di se stessi\n
\n\n• Esplorare i tre capitali del\ncoach • Il Memorystorming: rievocare le esperienze di successo • Trovare il\nPrincipio Attivo del coach • Distillare l'Essenza del Ruolo del coach •\nGenerare la Proposta di Valore Personale • Disegnare il piano d'azione e\nsviluppo • Allenare le competenze: Creare consapevolezza; Presenza nel coaching.
\n\nModulo III - Essere e fare il\nCoach\n
\n\n• Definizione di contratto • Il\ncontratto multiangolare • Il processo contrattuale con il 4MAT Agreement • Le 4\ntipologie di distanza psicologica • Applicazioni del concetto di distanza\npsicologica al coaching aziendale • I tre ruoli del triangolo drammatico nella\ncontrattualità e nel coaching • Gli Stati dell'Io: applicazione della griglia\ndegli Stati dell'Io nel contratto e nelle sessioni di coaching • Allenare le\ncompetenze: Stabilire l’accordo di coaching; Stabilire fiducia e vicinanza con\nil cliente; Comunicazione diretta.
\nModulo IV - Coaching tools
\n\nIl metodo S.O.C.I.O: le\ncompetenze emotive per le performance d’eccellenza in Daniel Goleman • La rampa\ndi lancio degli obiettivi: il dialogo generativo basato sul modello di Robert\nDilts • Le Carte del Coaching Creativo: un metodo innovativo per facilitare le\nsessioni di coaching • Il modello del Coaching Creativo per pianificare e la\nrealizzazione degli obiettivi • Allenare le competenze: Pianificare e stabilire\nobiettivi; Progettazione di azioni; Gestire i progressi e le responsabilità
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