{"IssuedOn":"21/08/2024 14:43:46","LearnerEmail":"3nrico.andreozzi@gmail.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=548159","Name":"Project Manager, specialista in gestione e controllo di progetti in azienda","Description":"Ottiene questo badge chi ha conseguito l'attestato di frequenza del progetto formativo \"Project Manager, specialista in gestione e controllo di progetti in azienda\". \nIl Project Manager, in contesti aziendali, è incaricato di gestire tutte le fasi concernenti la realizzazione di progetti finalizzati a conseguire gli obiettivi strategici dell’organizzazione. Attraverso il percorso formativo in oggetto, i docenti, seguendo il modello dell’Istituto Italiano di Project Management, forniscono ai discenti conoscenze ed abilità relative la disciplina del Project Management, allineati agli standard internazionali posti dal Project Management Institute, e con il dettato della Norma UNI/ISO 21502 “Guida alla gestione del Progetti”. Al termine del percorso formativo, gli allievi saranno in grado di: \n- Predisporre il piano e l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi. \n- Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.\n- Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto.\n- Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione. \n- Fornire specifiche circa i comportamenti da osservare per lavorare in sicurezza e i diritti dei lavoratori temporanei.","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/58","HoursDuration":"64:00","Objectives":"Sviluppare conoscenze e capacità nella disciplina del Project Management. Lo scopo è consentire alla risorsa di inserirsi ed adattarsi in modo proficuo all’interno dei contesti produttivi aziendali in cui la gestione delle progettualità interne e delle commesse verso l’esterno è ottenuta attraverso il ricorso alle buone prassi ed alla metodologia del Project Management.","Competence":"- Predisporre il piano e l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi. \n- Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.\n- Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto.\n- Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione. \n- Fornire specifiche circa i comportamenti da osservare per lavorare in sicurezza e i diritti dei lavoratori temporanei. - Identificazione del team di progetto e degli stakeholders\nSviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività\nStima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto\nDefinizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi\nIdentificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)\nIndividuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità\nGestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)\nPianificazione degli approvvigionamenti\nPianificazione e gestione della comunicazione\nSviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders\nGestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti","Knowledge":"Best practice (metodologie) e standard nell'analisi del rischio\nElementi di Customer Relationship Management\nElementi di sicurezza \nMetodologie di analisi e gestione del rischio\nNormativa UNI EN ISO\nNormativa in materia di salute e sicurezza\nElementi di organizzazione aziendale\nMetodologie di Project Management (es. tecniche agili)\nPrincipi di customer satisfaction\nTecniche di pianificazione e strutturazione dei progetti\nGestione del cambiamento organizzativo\nGestione delle modifiche e della configurazione\nStandard e tool di project management\nTecniche di coordinamento e gestione del team\nTecniche di gestione degli acquisti","Ability":"Coordinare ed assicurare la conformità alle specifiche\nGestire l'informazione che proviene dal committente\nIdentificare e valutare i rischi (Threat modeling risk)\nIndividuare e controllare gli indicatori di performance della qualità\nStabilire e mantenere relazioni di business positive con clienti e fornitori (interni o esterni) conformi ai processi organizzativi\nValutare il rischio per il business dell'organizzazione e di elaborare piani di prevenzione\nApplicare tecniche di analisi e valutazione del rischio\nDefinire il piano di progetto suddividendolo in singoli task di progetto\nIdentificare tutti i possibili obiettivi del prodotto o del servizio\nOrganizzare, coordinare e condurre il team di progetto\nPianificare e gestire la comunicazione con il cliente\nComunicare lo stato d'avanzamento del progetto a tutte le parti interessate\nConsegnare i progetti nei tempi previsti e in modo conforme ai requisiti originari\nGestire i costi e il budget in conformità ai piani finanziari\nGestire la chiusura del progetto e supervisionare la fase di consegna dei deliverables previsti\nGestire progetti o programmi complessi\nIdentificare i rischi di progetto e definire piani di azione per mitigarli\nMantenere la continuità del business per la durata del cambiamento, controllandone l'impatto e prendendo le eventuali misure correttive\nOrganizzare e gestire le responsabilità, le risorse umane e le skill necessarie per il raggiungimento degli obiettivi di progetto\nOttimizzare tempi e obiettivi di consegna del portfolio progetti\nSupervisionare i progressi del progetto, aggiornandolo secondo i mutevoli accadimenti","Valutation":"Conseguimento dell'attestato di frequenza del progetto formativo \"Project Manager, specialista in gestione e controllo di progetti in azienda\"."}