{"IssuedOn":"27/09/2024 00:00:00","LearnerEmail":"alessandro.antonini@smartbox.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=563957","Name":"LEADERSHIP - CORSO BASE","Description":"Capacità di coordinare, orientare e guidare i collaboratori verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali, attraverso uno stile di leadership situazionale che combina coinvolgimento e responsabilizzazione. Include la capacità di valutare le prestazioni, fornire feedback costruttivi e promuovere la crescita professionale del team.","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/1963","EventDateStart":"30/01/2024 00:00:00","EventDateEnd":"31/01/2024 00:00:00","HoursDuration":"12","Competence":"Gestione dei collaboratori","Knowledge":"Principi di leadership situazionale. Tecniche di motivazione e delega. Metodi di valutazione delle prestazioni. Dinamiche di gruppo","Ability":"Adattare lo stile di leadership in base alle situazioni e ai collaboratori. Fornire feedback costruttivi e motivanti. Delegare efficacemente compiti e responsabilità. Gestire e risolvere conflitti all'interno del team.","Valutation":"La valutazione delle competenze avviene attraverso due distinti momenti: - valutazione quantitativa: somministrazione di test isomorfi in entrata e in uscita, con domande a risposta multipla e chiusa - valutazione qualitativa: report d’aula dei docenti, che riportano le osservazioni sull’apprendimento date da fattori quali il comportamento dei partecipanti durante le attività esercitative, di simulazione, di role playing.","OtherInfo":"Modello di leadership situazionale di Blanchard, Modello delle disfunzioni del team di Lencioni"}