{"IssuedOn":"05/11/2024 08:15:46","LearnerEmail":"moni.info93@gmail.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=593112","Name":"BiG Academy - Business innovation Growth","Description":"Corso di alta formazione manageriale e multidisciplinare. E’ finalizzato a fornire una visione d’insieme e un bagaglio di conoscenze teoriche e pratiche relative a tematiche strategiche per lo sviluppo e la crescita del business attraverso il potenziamento delle competenze trasversali. BiG contribuisce a dare una visione internazionale, strumenti per la sostenibilità economico-finanziaria, soluzioni agili di project management, strategie per la transizione energetica, modelli di leadership e crea occasioni di networking e di community building..","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/42","HoursDuration":"86:00","Objectives":"Il Corso BiG è pensato per fornire ai manager di oggi e di domani strumenti cognitivi e di valutazione utili per interpretare il contesto economico globale in continuo mutamento, individuando le opzioni strategiche ed operative più opportune per il proprio business.","Competence":"E’ finalizzato a fornire una visione d’insieme e un bagaglio di conoscenze teoriche e pratiche relative a tematiche strategiche per lo sviluppo e la crescita del business attraverso il potenziamento delle competenze trasversali. - Il corso ha impartito le seguenti competenze:\nIl corso ha impartito le seguenti competenze:\nBUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE\nAIM AND TOOLS DEL CONTROLLO DI GESTIONE\nLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA E I MODELLI PER LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE\nLA VALUTAZIONE DELLE RESPONSABILITA' E SOLUZIONI PROATTIVE\nCUSTOMER CARE E SERVITIZZAZIONE\nLA GUIDA PRATICA PER CRESCERE CON I SERVIZI\nLE SFIDE CULTURALI, ORGANIZZATIVE E GESTIONALI\nFINANZA AZIENDALE\nLA VALUTAZIONE DEL MERITO CREDITIZIO DELL'IMPRESA\nPRINCIPI E DECISION-MAKING IN FINANZA; INVESTMENT DECISIONS: STIME DEI COSTI E CASH FLOW\nSTRUMENTI FINANZIARI PER LE IMPRESE\nGEOPOLITICA\nIL RUOLO DELLA GEOPOLITICA NEL PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE\nSIMULAZIONI E CASI STUDIO\nTHE MULTILEVEL PERSPECTIVE (MLP)\nGESTIONE DELLE RISORSE UMANE E LEADERSHIP\nAPPROCCI DI LEADERSHIP EMERGENTI E MOTIVAZIONE\nDALLA GESTIONE DEL RISCHIO ALL'HSE E QUALITA' E IL MODELLO DEL BOW-TIE\nIL RUOLO DEL LEADER NELLA MOTIVAZIONE DEI LAVORATORI\nLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE COMPETENCE BASED\nMODELLI DI LEADERSHIP\nSTRUMENTI DI GESTIONE DELLA LEADERSHIP\nGLOBAL STRATEGY\nANALISI STRATEGICA E AMBIENTE COMPETITIVO\nDECISIONI STRATEGICHE E GESTIONE\nIL CASO GLOBAL SERVICE COME BUSINESS CASE DA ANALIZZARE\nHSE & QUALITY\nDALLA GESTIONE DEL RISCHIO ALL'HSE E QUALITA' E IL MODELLO DEL BOW-TIE\nLA METODOLOGIA HAZOP, L'ANALISI FMEAE ED FMECA\nINTERNAZIONALIZZAZIONE\nANALISI E SCELTA DEI MERCATI INTERNAZIONALI\nSEGMENTAZIONE, POSIZIONAMENTO E POLITICHE DI PRODOTTO NEI MERCATI INTERNAZIONALI\nSTRATEGIE INTERNAZIONALI E MODALITA' DI INGRESSO\nM&A, ACCORDI, ALLEANZE, JOINT VENTURE\nCASE STUDY A CONFRONTO\nLA VALUTAZIONE NELLE OPERAZIONI DI M&A\nM&A PER LA CRESCITA E LO SVILUPPO DEL BUSINESS\nMARKETING & SALES MANAGEMENT\nLA GESTIONE STRATEGICA DELL'OFFERTA ED IL SALES MANAGEMENT\nSTRATEGIE COMPETITIVE NEI MERCATI B2B\nUPSTREAM & DOWNSTREAM MARKETING\nPOLITICA, ISTITUZIONI E TERRITORIO\nAFFARI ISTITUZIONALI\nEXTERNAL FUNDING\nRELAZIONI INDUSTRIALI E SINDACALI\nPROJECT MANAGEMENT\nCOSA SI INTENDE PER PM: RUOLI, STRATEGIE E METODI\nGESTIONE DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITA' E LA GESTIONE MULTI-PROGETTO","Knowledge":"- Produzione e processo\n- Legislazione e istituzioni\n","Ability":"- Abilità di base - Ascoltare attivamente\n- Abilità sociali - Comprendere gli altri\n- Abilità di base - Apprendimento attivo\n","Valutation":"Non sono previsti criteri di rilascio per questo digital badge"}