{"IssuedOn":"02/12/2024 00:00:00","LearnerEmail":"davide.deledda@gigroup.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=637326","Name":"Pillole di Project Management","Description":"
DURATA: 12 ore
DOCENTE: Roberto Pezzoni (Tack TMI)
CONTENUTI E OBIETTIVI:
12/11/2024
· "Lavorare per progetti": competenze e capacità
· Project Management: ruoli e meccanismi di funzionamento
· Valore del progetto: efficacia ed efficienza
· Contesto del progetto: obiettivi e stakeholder
· Articolazione del progetto: fasi e strumenti
20/11/2024
· Esame del contesto: Analisi degli stakeholder
· Fattibilità del progetto: SWOT Analysis
· Flussi di informazioni nel progetto: piano di comunicazione
· Deployment attività: WBS - Work Breakdown Structure
· Schedulazione attività e risorse: GANTT/PERT
· Costi del progetto: budget e piano dei costi
· Rischi del progetto: approcci e gestione
26/11/2024
· Implementazione del progetto: gestione delle persone e delle attività
· Monitoraggio del progetto: cruscotto di indicatori
· Analisi scostamenti dalla pianificazione: SAL - Stato Avanzamento Lavori
· Sintesi della genesi e dei risultati del progetto
· Database dei progetti
","BadgeType":"Open Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/15","EventDateStart":"12/11/2024 00:00:00","EventDateEnd":"26/11/2024 00:00:00","HoursDuration":"12","Valutation":"Ottiene il badge chi ha partecipato ad almeno il 75% del corso svoltosi il 12, 20 e 26 novembre 2024, dalle ore 9 alle 13.
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