Ottiene questo badge chi ha partecipato al modulo "Project Management" nei giorni 27 e 30 settembre, 1,2,3,4 ottobre 2024 (h 9:30-13:00).
","BadgeType":"Open Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/15","EventDateStart":"27/09/2024 00:00:00","EventDateEnd":"04/10/2024 00:00:00","HoursDuration":"21","Valutation":"Ottiene il badge chi ha partecipato ad almeno il 75% della durata dell'evento
","OtherInfo":"Docenza: Eureka Services - Project Management Institute
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Al termine del corso il\r\npartecipante conoscerà:
\r\n• Le basi metodologiche e la terminologia del Project Management secondo standard internazionalmente\r\nriconosciuti ed applicati (PMI) e standard de-facto.
\r\n• Le differenze nella gestione di processi e progetti e\r\nl’applicazione del Project Management\r\nper il miglioramento dei processi.
\r\n• L’importanza dell’applicazione di una corretta struttura organizzativa nella gestione dei progetti\r\naziendali.
\r\n• L’importanza di un approccio condiviso\r\ncon gli stakeholder nella direzione del progetto.
\r\n• Le tecniche\r\nprincipali e gli output per un’efficace pianificazione di progetto in\r\ntermini di ambito, tempi, costi, risorse, qualità, rischi e comunicazione tra\r\nloro coerenti ed integrati.
\r\n• Le regole principali per un\r\ncorretto controllo e chiusura del progetto.
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E sarà in grado di:
\r\n\r\n• Impostare e pianificare correttamente un progetto senza trascurare nulla.
\r\n\r\n• Controllare il progetto agendo sulle variabili chiave nel perseguimento degli obiettivi e portandolo\r\nad una chiusura formale.
\r\n\r\n• Preparare i documenti gestionali più importanti per condividerli con gli altri attori del progetto.
\r\n\r\n• Capire la differenza tra approccio tradizionale (TPM) e Agile (APM).
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