{"IssuedOn":"13/12/2024 09:33:31","LearnerEmail":"francesca.toscanelli3@gmail.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=650009","Name":"Raggiungere gli Obiettivi: Strategie per il Successo","Description":"Ottiene questo badge chi partecipa a Raggiungere gli Obiettivi: Strategie per il Successo.\n Chi ottiene questo badge dimostra interesse in Project Management     \nTest d'ingresso\nMod 1. Introduzione al corso. L’ABC del Project Management. Cos'è il project management - chi siamo? Introduzione video dell'evento sul project management. Conclusioni video. La cultura del project management. Mod 2. Progetti e processi. I vantaggi di una gestione efficace del progetto. Il project management nel settore pubblico. Il project management nel settore pubblico - Il R.U.P. Il project Manager: ruoli e competenze. Project Manager in Italia. Progetti, Programmi e Portfolio. Principi chiave del project management. Mod 3. Fasi del Project management - Definizione degli obiettivi. Modello del ciclo di vita del progetto 6 fasi. La matrice del quadro logico. Strumenti e tecniche del Project Management. La costituzione di un team efficace di progetto. Organizzazione e Gestione di Progetto. \nTest Finale\n\nParità di Genere\nParte 1: Concetti introduttivi: Inclusione sociale. Pari opportunità tra uomo e donna. Cenni storici sulla parità di genere.\nParte 2:  Le differenze basate sul genere. Gli stereotipi di genere e campi di applicazione. Come abbattere gli stereotipi di genere?\nTest finale.\n\nInclusione Sociale\nParte 1: L’inclusione ed i processi di integrazioneI significati dell'inclusione. \nI significati dell'inclusione. Gli ambiti ed i contesti dell'inclusione, ovvero i territori ed i luoghi sociali ed istituzionali dove si applica, si tutela e talvolta, nega. Le misure legislative e non con cui l’inclusione si assicura.\nParte 2: Inclusione lavorativa, modalità e strategie realizzative per le aziende. \nPrassi e comportamenti aziendali. Lo stato e le istituzioni. Opinione pubblica e senso comune sui temi dell’inclusione. \nTest finale.\n\nAssertività\nParte 1: Significato e caratteristiche del Modello assertivo. \nLa mappa dei comportamenti. test autodiagnostico. Variabili chiave: grado di considerazione di sè e di apertura e trasparenza, e grado di considerazione e di ascolto dell'interlocutore. Le manifestazioni verbali e non verbali. \nParte 2: Applicazione del modello nella comunicazione professionale. \nCome applicare il comportamento assertivo. Le 3 grandi finalità del comportamento assertivo. L'assertività nella comunicazione professionale. L'assertività in situazioni non prettamente lavorative. La capacità di ascoltare. \nParte 3: Ottimizzazione del Modello in certi contesti relazionali.\nTecniche di ascolto. L'abilità di veicolare comunicazioni delicate. Saper dire di no, 3 regole fondamentali. La capacità di interfacciarsi in modo assertivo ai comportamenti passivi/prudenziali, aggressivi diretti e aggressivi indiretti o manipolatori. \nTest finale. \n\nProattività\nParte 1: Significato e componenti della Proattività. \nTerminologia. Il Modello della Sfera di Influenza. Priorità. Linguaggio proattivo/reattivo. Proattività, errori, promesse.\nParte 2: Applicazione della Proattività nel mondo professionale. \nRicerca del Personale e Proattività. Curiosità e Proattività. Proattività e Tolleranza allo Stress. Proattività «Imprenditiva».\nTest finale.\n\nNEGOZIAZIONE\nTest d'ingresso\nIntroduzione ai metodi e ai principi generali della negoziazione\nCome porsi di fronte al processo negoziale\nCome sviluppare la propria mentalità organizzativa\nGli stili negoziali e come applicarli\nCome mantenere nel tempo l'accordo\nTest finale","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/128","HoursDuration":"20:00","Objectives":"L’obiettivo del corso è quello di illustrare al partecipante le vie da percorrere per centrare a pieno gli obiettivi e per raggiungere il successo lavorativo.\nLa formazione si snoda attraverso un approfondimento del concetto di Project Management, di parità di genere e di inclusione sociale fino a giungere a un’analisi dei concetti di assertività, proattività e negoziazione.\n","Competence":"Utilizzare le competenze acquisite nell’ambito delle Strategie per il Successo - Project Management     \nMod 1. Introduzione al corso. L’ABC del Project Management. Cos'è il project management - chi siamo? Introduzione video dell'evento sul project management. Conclusioni video. La cultura del project management. Mod 2. Progetti e processi. I vantaggi di una gestione efficace del progetto. Il project management nel settore pubblico. Il project management nel settore pubblico - Il R.U.P. Il project Manager: ruoli e competenze. Project Manager in Italia. Progetti, Programmi e Portfolio. Principi chiave del project management. Mod 3. Fasi del Project management - Definizione degli obiettivi. Modello del ciclo di vita del progetto 6 fasi. La matrice del quadro logico. Strumenti e tecniche del Project Management. La costituzione di un team efficace di progetto. Organizzazione e Gestione di Progetto. \n\nParità di Genere\nParte 1: Concetti introduttivi: Inclusione sociale. Pari opportunità tra uomo e donna. Cenni storici sulla parità di genere.\nParte 2:  Le differenze basate sul genere. Gli stereotipi di genere e campi di applicazione. Come abbattere gli stereotipi di genere?\n\nInclusione Sociale\nParte 1: L’inclusione ed i processi di integrazioneI significati dell'inclusione. \nI significati dell'inclusione. Gli ambiti ed i contesti dell'inclusione, ovvero i territori ed i luoghi sociali ed istituzionali dove si applica, si tutela e talvolta, nega. Le misure legislative e non con cui l’inclusione si assicura.\nParte 2: Inclusione lavorativa, modalità e strategie realizzative per le aziende. \nPrassi e comportamenti aziendali. Lo stato e le istituzioni. Opinione pubblica e senso comune sui temi dell’inclusione. \n\nAssertività\nParte 1: Significato e caratteristiche del Modello assertivo. \nLa mappa dei comportamenti. test autodiagnostico. Variabili chiave: grado di considerazione di sè e di apertura e trasparenza, e grado di considerazione e di ascolto dell'interlocutore. Le manifestazioni verbali e non verbali. \nParte 2: Applicazione del modello nella comunicazione professionale. \nCome applicare il comportamento assertivo. Le 3 grandi finalità del comportamento assertivo. L'assertività nella comunicazione professionale. L'assertività in situazioni non prettamente lavorative. La capacità di ascoltare. \nParte 3: Ottimizzazione del Modello in certi contesti relazionali.\nTecniche di ascolto. L'abilità di veicolare comunicazioni delicate. Saper dire di no, 3 regole fondamentali. La capacità di interfacciarsi in modo assertivo ai comportamenti passivi/prudenziali, aggressivi diretti e aggressivi indiretti o manipolatori. \n\nProattività\nParte 1: Significato e componenti della Proattività. \nTerminologia. Il Modello della Sfera di Influenza. Priorità. Linguaggio proattivo/reattivo. Proattività, errori, promesse.\nParte 2: Applicazione della Proattività nel mondo professionale. \nRicerca del Personale e Proattività. Curiosità e Proattività. Proattività e Tolleranza allo Stress. Proattività «Imprenditiva».\n\nNEGOZIAZIONE\nIntroduzione ai metodi e ai principi generali della negoziazione\nCome porsi di fronte al processo negoziale\nCome sviluppare la propria mentalità organizzativa\nGli stili negoziali e come applicarli\nCome mantenere nel tempo l'accordo","Knowledge":"Strategie per il successo","Ability":"Nell'ambito delle Strategie per il successo\n\nProject Management     \nMod 1. Introduzione al corso. L’ABC del Project Management. Cos'è il project management - chi siamo? Introduzione video dell'evento sul project management. Conclusioni video. La cultura del project management. Mod 2. Progetti e processi. I vantaggi di una gestione efficace del progetto. Il project management nel settore pubblico. Il project management nel settore pubblico - Il R.U.P. Il project Manager: ruoli e competenze. Project Manager in Italia. Progetti, Programmi e Portfolio. Principi chiave del project management. Mod 3. Fasi del Project management - Definizione degli obiettivi. Modello del ciclo di vita del progetto 6 fasi. La matrice del quadro logico. Strumenti e tecniche del Project Management. La costituzione di un team efficace di progetto. Organizzazione e Gestione di Progetto. \n\nParità di Genere\nParte 1: Concetti introduttivi: Inclusione sociale. Pari opportunità tra uomo e donna. Cenni storici sulla parità di genere.\nParte 2:  Le differenze basate sul genere. Gli stereotipi di genere e campi di applicazione. Come abbattere gli stereotipi di genere?\n\nInclusione Sociale\nParte 1: L’inclusione ed i processi di integrazioneI significati dell'inclusione. \nI significati dell'inclusione. Gli ambiti ed i contesti dell'inclusione, ovvero i territori ed i luoghi sociali ed istituzionali dove si applica, si tutela e talvolta, nega. Le misure legislative e non con cui l’inclusione si assicura.\nParte 2: Inclusione lavorativa, modalità e strategie realizzative per le aziende. \nPrassi e comportamenti aziendali. Lo stato e le istituzioni. Opinione pubblica e senso comune sui temi dell’inclusione. \n\nAssertività\nParte 1: Significato e caratteristiche del Modello assertivo. \nLa mappa dei comportamenti. test autodiagnostico. Variabili chiave: grado di considerazione di sè e di apertura e trasparenza, e grado di considerazione e di ascolto dell'interlocutore. Le manifestazioni verbali e non verbali. \nParte 2: Applicazione del modello nella comunicazione professionale. \nCome applicare il comportamento assertivo. Le 3 grandi finalità del comportamento assertivo. L'assertività nella comunicazione professionale. L'assertività in situazioni non prettamente lavorative. La capacità di ascoltare. \nParte 3: Ottimizzazione del Modello in certi contesti relazionali.\nTecniche di ascolto. L'abilità di veicolare comunicazioni delicate. Saper dire di no, 3 regole fondamentali. La capacità di interfacciarsi in modo assertivo ai comportamenti passivi/prudenziali, aggressivi diretti e aggressivi indiretti o manipolatori. \n\nProattività\nParte 1: Significato e componenti della Proattività. \nTerminologia. Il Modello della Sfera di Influenza. Priorità. Linguaggio proattivo/reattivo. Proattività, errori, promesse.\nParte 2: Applicazione della Proattività nel mondo professionale. \nRicerca del Personale e Proattività. Curiosità e Proattività. Proattività e Tolleranza allo Stress. Proattività «Imprenditiva».\n\nNEGOZIAZIONE\nIntroduzione ai metodi e ai principi generali della negoziazione\nCome porsi di fronte al processo negoziale\nCome sviluppare la propria mentalità organizzativa\nGli stili negoziali e come applicarli\nCome mantenere nel tempo l'accordo","Valutation":"Frequenza del minimo di ore obbligatorie (16 ore).\nSuperamento del test finale"}