{"IssuedOn":"23/01/2025 14:39:45","LearnerEmail":"davideroman96@gmail.com","UriAssertion":"https://api.cboxiqc.com/api/v1.0/OpenBadge/Assertion?idassertion=672600","Name":"PROJECT MANAGEMENT IT","Description":"Il proprietario di questo Badge ha partecipato ad un percorso formativo, promosso da Umana Spa e realizzato da Umana Forma Srl in collaborazione con ForIt società cooperativa a R.L. attraverso il finanziamento del Fondo Forma.Temp, finalizzato a fornire ai discenti strumenti utili per ricoprire il ruolo di project management it.","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/151","HoursDuration":"16:00","Objectives":"Il corso ha l'obiettivo di fornire una comprensione dei principi fondamentali e delle tecniche\ndel project management, con un focus specifico sull'industria IT. Attraverso l'esplorazione di concetti chiave come la gestione delle risorse, la pianificazione strategica e il controllo dei costi, i partecipanti acquisiranno competenze essenziali per gestire progetti complessi in modo efficace. Il corso mira anche a sviluppare la capacità di mitigare i rischi, selezionare e coordinare team, garantire la qualità del prodotto finale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.","Competence":"•\tComprendere come definire un progetto IT in termini di scopo, obiettivi, e requisiti specifici. \n•\tApplicare tecniche di gestione del progetto in contesti tecnologici (uso di metodologie agili vs tradizionali)\n•\tConoscere il processo di scomposizione del lavoro (WBS) applicato ai progetti IT.\n•\tPianificare le attività di sviluppo e implementazione tecnologica (es. sviluppo software, integrazione sistemi).\n•\tGestire le dipendenze tra attività, in particolare nelle fasi di sviluppo e testing.\n•\tConoscere i ruoli e le responsabilità comuni in un progetto IT (developer, project manager, tester, analista).\n•\tRedigere un budget per un progetto IT e come tenere traccia delle spese.\n•\tComprendere i rischi specifici nei progetti IT (es. obsolescenza tecnologica, cambiamenti nei requisiti, dipendenze da terze parti).\n - •\tuna WBS per un progetto IT (ad esempio, scomporre il progetto in moduli software, test, e implementazione). \n•\tun piano di lavoro dettagliato con strumenti di project management IT.\n•\tun piano finanziario per un progetto IT, considerando tutte le risorse necessarie (hardware, software, personale)\n","Knowledge":"• Definizione progetto\n• Strutturazione attività\n• Tipologia organizzativa/aziendale\n• Identificazione compiti e responsabilità\n• Costi progetto\n• Pianificazione rischi\n","Ability":"•\tSaper redigere un progetto IT con obiettivi chiari e misurabili.\n•\tStabilire priorità e requisiti specifici per la tecnologia da implementare.\n•\tComunicare efficacemente le aspettative e i benefici del progetto ai team e alle parti interessate.\n•\tSaper selezionare e adattare il modello organizzativo in base al tipo di progetto IT (es. agile per sviluppi software, tradizionale per progetti infrastrutturali).\n•\tMonitorare il budget durante il ciclo di vita del progetto e adottare misure correttive se necessario.\n•\tSaper identificare i rischi tipici di un progetto IT (tecnologici, operativi, di sicurezza).\n","Valutation":"Il badge viene rilasciato a coloro che frequentano il 100% del monte ore previsto dal progetto formativo superando con profitto il test finale di apprendimento secondo quanto previsto dalla normativa del Fondo Forma.Temp."}