Il badge sarà erogato alle persone che avranno partecipato al 75% degli 11 moduli del percorso di formazione, dal kick off iniziale al closing
","BadgeType":"Competence Badge","LinkIssuer":"https://www.cboxiqc.com/Companies/ProfileById/26","EventDateStart":"05/03/2025 00:00:00","EventDateEnd":"18/06/2025 00:00:00","HoursDuration":"60","Objectives":"Marelli Evolution è un percorso formativo ideato per #forwardthinker, volto ad acquisire competenze strategiche per affrontare con consapevolezza le sfide del futuro grazie ad un mix di contenuti hard e soft.
","Competence":"Digital transformation management; Financial and business management; Project Management; Performance Leadership.
","Knowledge":"DIGITAL TRANSFORMATION
Storia e funzionamento dell'Intelligenza Artificiale, con un focus sull'IA generativa e sui modelli/tool avanzati che sfruttano tali tecnologie. Approfondimento dell'evoluzione dell'IA, comprensione delle architetture dei Trasformatori e le loro applicazioni per il miglioramento dei processi aziendali e della comunicazione.
FINANCE
Comprensione dei concetti fondamentali di finanza e contabilità aziendale e conoscenza dei principali indicatori di performance economica e finanziaria.
PROJECT MANAGEMENT
Inclusi i framework Waterfall e Agile, la gestione degli stakeholder, la scomposizione del lavoro (WBS), la pianificazione temporale (PERT, CPM, Gantt) e la gestione dei rischi e delle risorse.
PERFORMANCE LEADERSHIP
Approfondire i 5 livelli di leadership e gli strumenti per la gestione efficace di un team.
","Ability":"DIGITAL TRANSFORMATION
Applicare strumenti di IA generativa per ottimizzare la gestione della conoscenza, la ricerca documentale e la collaborazione; sfruttare l'IA per automatizzare compiti e migliorare l'efficienza, pur essendo consapevoli dei rischi e delle implicazioni etiche legate al suo utilizzo.
FINANCE
Saper analizzare e interpretare le performance economiche e finanziarie di un'azienda, per anticipare l'impatto delle decisioni che vengono prese sull'andamento del business.
PROJECT MANAGEMENT
Applicare strumenti e tecniche di Project Management su scenari realistici: leadership e gestione efficace di ruoli e processi, analisi quantitativa dei rischi per prendere decisioni informate in progetti di diversa complessità.
PERFORMANCE LEADERSHIP
Guidare e influenzare il proprio team in modo autentico, favorendo fiducia e collaborazione, e comunicando una visione chiara.
","Valutation":"Non sono previsti criteri di valutazione finale, il requisito per l'ottenimento del badge è solo la presenza agli incontri
","Teacher":"La formazione è erogata in lingua italiana, in modalità online sincrona.
","CrossCompetences":["Problem solving","Flessibilità e adattamento","Utilizzare competenze digitali"]}