Il percorso ha previsto per il personale di Staff la metodologia del Counseling Organizzativo di Gruppo (COG), approccio piuttosto recente in Italia, ma con solide basi scientifiche e pratiche adottate da oltre 50 anni in altri Paesi, specie del mondo anglo-sassone. La specificità del COG risiede nell'approccio non direttivo, ma prettamente facilitativo, che promuove la consapevolezza dei partecipanti rispetto ai loro comportamenti organizzativi, aiutandoli a sviluppare, in un’ottica di co-generazione, nuove modalità di relazionalità significativa, anche attraverso strumenti pratici di comunicazione, feedback e motivazione.
OBIETTIVI:
• Favorire la consapevolezza personale e collettiva rispetto ai comportamenti organizzativi;
• Migliorare i processi di comunicazione tra le varie aree, tra capi e collaboratori e tra colleghi;
• Far crescere il senso di appartenenza all'azienda e la motivazione al lavoro;
• Aumentare la fiducia e l’integrazione tra i vari uffici, costruendo e consolidando il senso del «Big Team»;
• Promuovere nello staff il senso di responsabilizzazione e di autonomia.
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